——中国黄金生产商。地处山东沿海被誉为“中国金都”的招远市，是该市的招牌企业，也是目前中国黄金行业规模最大、产量最高、效益最佳的企业之一。公司拥有12户全资子公司、9户控股子公司、3户参股公司和2户承包企业，职工1.2万人。公司黄金探采、选冶、精炼、金银制品加工、矿山机械制造配套成龙，形成了完整的生产体系。公司是上海黄金交易所首批综合类会员单位和可提供标准金锭的合格精炼企业。主要产品有金锭、银锭、金银饰品、氰化亚金钾等。2004年是山东招金集团有限公司迎来最辉煌的一年。这一年，招金集团以打造中国最具竞争力的黄金矿业公司为目标，认真树立和落实科学发展观，努力做大做强黄金生产主业，各项工作齐头并进、协调发展，经济运行质量和效益再创历史最好水平。公司以自产黄金11.58吨（同比增长14.52%）、精炼黄金28.23吨（同比增长141.15%）、实现销售收入56.5亿元（同比增长了57.10%）、实现利润73346万元（同比增长86.69%）的骄人业绩，入选了“山东省工业企业100强”，跻身于由中国企业联合会主办的“2004年中国企业500强排行榜”，名列第443位，之后连续八年保持中国企业500强。“招金”品牌被评为“中国500最具价值品牌”，评估价值达20.15亿元。2005年，山东招金又以56亿元的营业额再次进入“2005年中国企业500强排行榜”，并且名列第423位，比上年上升了20位。并先后获得了“全国十佳矿山企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号，招金集团突飞猛进、持续增长的主导因素有以下几个方面：一是重组改制，做大资本运营。2004年，招金集团积极推进重组改制，以最低的成本、最快的速度、最大的收益、最佳的模式搭建起了上市融资平台。2003年4月15日，集团公司与上海复星产业投资有限公司、上海豫园旅游商城股份有限公司、深圳广信投资有限公司、上海老庙黄金有限公司共同发起成立了招金矿业股份有限公司。招金集团以持有的金翅岭、河东、夏甸三家公司的经营性净资产评估后作为出资，出资额为44185.5万元，出资比例占55%，其他四家发起股东以现金出资，出资额为36151.76万元，出资比例占45%。招金矿业成立后，迅速启动了香港H股上市工作，成立了上市工作领导小组，提出了“一切为了上市，确保上市成功”的奋斗口号，配备了强大的人力、财力、物力，倒逼时间，强化攻关，全力推动上市进程。2004年7月份以来，招金集团顺利完成了第一阶段的资源评估和第二阶段的安全、环保、选矿技术评估。10月份以来，各种文件的报批工作全面展开，国有股权设置方案获得了国资委的批复，上市的各项准备工作正在有计划有步骤地向前推进。二是实施全球战略，推进对外开发。随着国内矿业权市场的放开，招金集团提出了“打破资源束缚，鼎力跨境发展”的全球资源战略，积极推进资源扩张，大力实施矿权运作和对外开发。市内，全面加强了68个探矿证、29个采矿证的管理，新增探矿权面积58.56平方公里，采矿权面积现已达到了40多平方公里，探矿权面积达到了760平方公里。市外，派出项目考察小组50多支，行程30多万公里，足迹踏遍了15个省，考察矿点60多个，共投入合作办矿资金4594万元，新成立埠外矿山3座，新增采矿权面积4.55平方公里，新增探矿权面积117.3平方公里，新增金资源量35吨。2003年4月份，合资成立了新疆托里县招金北疆矿业有限公司，集团公司控股90%，新增探矿权25平方公里。5月份合资成立了海南洋浦招金矿业有限公司，招金矿业投资控股95%，新增探矿权面积50.47平方公里。6月份合资成立了甘肃岷县天昊黄金有限公司，控股57%，新增采矿权面积1.5平方公里，新增探矿权面积27平方公里。集团公司还中标购买了烟台市牟平区里夼矿区1.43平方公里的探矿权；购买了山东沂水县龙泉站金矿区10.12平方公里的探矿权。金矿业公司”成立合同，合营项目已呈报至两国政府主管部门进行审批。随着国内矿业权市场的放开，招金集团大力实施矿权运作和对外开发，积极推进资源扩张。2005年，又在招远市内申办了3个矿区的探矿证，新增探矿权面积58.56平方公里。同时，该公司将目光瞄向了国外，积极开发国外的矿山资源，现已考察了南非、俄罗斯、蒙古等国家的9个矿业项目，与朝鲜惠山青年铜矿的合作开发项目取得了显著进展，现已成立了“长白招金股份有限公司”，签订了中朝“惠山招金矿业公司”成立合同，合营项目已呈报至两国政府主管部门进行审批。从而使公司的资源优势进一步扩大，为招金集团的进一步发展增储了后劲。三是扩大合资合作，加快招商引资。招金集团以黄金产业为平台，以黄金工业园为载体，编织产业网，构筑产业群，大力实施产业招商，积极加入专业招商团组，2004年以来，先后参加了“北京国际投资经贸洽谈会”、“青岛APEC投资促进高层对话暨融资洽谈会”、“深圳对台招商项目推介会”、“厦门国际经贸洽谈会”、“北京中国矿业大会”等招商推介洽谈会，与多家客商建立了联系，获得项目信息100多个，大大开拓了潜在的招商市场。全年完成合同利用外资4568.59万美元，占计划的104.4%；实际利用外资2975.71万美元，占计划的104.8%；引进内资4.3亿元人民币。进行风险探矿项目的谈判，历时四年划上了圆满的句号，2003年10月，集团公司与加拿大普拉赛尔多姆（中国）有限公司合作成立了“招远招金—普拉赛尔多姆黄金矿业有限公司”，对招平断裂带的空白地段及现有矿山深部进行风险探矿，力争探获黄金资源量130吨。项目总投资566万美元，外方出资150万美元。国大公司与台湾萨摩亚丙辛酉环保有限公司合资成立了烟台丙辛酉国大环保科技有限公司，引进资金7.26万美元。与捷克莎菲纳公司合资成立了烟台国大莎菲那高科技环保精炼有限公司，引进资金490万美元。招金励福贵金属有限公司扩大氰化银钾、氰化银生产规模，新上黄金及白银深加工项目，合资外方新增投资189.89万美元。2005年，招金集团广泛采取会议招商、现场招商、全员招商、以商招商等方式，开展了全方位、高频率、多层次的招商引资活动。全年完成合同利用外资4568.59万美元，实际利用外资2975.71万美元，引进内资4.3亿元人民币。四是推进技术改造，促进产业升级。招金集团围绕优化企业结构，促进产业升级，持之以恒抓投入，不断加大技术创新和技术改造力度，2004年共实施技术改造项目14项，完成投资42721万元，占年计划的100.8%。年内有6个项目建成投产：金翅岭硫精矿多元素综合回收及氰化改造项目完成投资4500万元，金亭岭采选500吨/日改造项目完成投资2300万元，金翅岭原疃矿区安措井工程完成投资700万元，北截氰化改造项目完成投资2006万元，夏甸采选配套工艺改造项目完成投资572万元，招金励福氰化亚金（银）钾项目完成投资1500万元。其它项目进展顺利，全部完成了计划建设进度，其中，中矿金业完善并稳定3800吨/日项目完成投资5185万元，占年计划的103.7%，完成井巷工程16000m/93397m3，购进设备24台（套）；冶炼公司低品位矿石综合利用项目完成投资6516万元，占年计划的130%，定购设备251台（套），主体工程已全面完工；井巷公司基地建设项目完成投资3010万元，占年计划的100%；黄金乐园建设项目完成投资6595万元，占年计划的131%。全年，集团坚定不移地实施科技兴企战略，依托“省级企业技术中心”和“国家博士后科研工作站”，实施新产品、新技术、新工艺开发和地质找矿研究等技术创新项目22项，完成投资2705万元，15项在年内全部完成。有7个项目通过了省级技术鉴定，其中“清洁利用含砷碳金资源新工艺研究与应用”、“氰化尾渣综合回收低含量有价金属研究与应用”等5个项目鉴定为国际先进水平，“黄金冶炼余热综合利用的研究与应用”等2个项目鉴定为国内领先水平。有15个项目分别获得了山东省科学技术进步奖和中国黄金协会科学技术奖等各类奖项。公司共实施技术改造项目14项，完成投资42721万元，年内有6个项目建成投产，公司采选规模、冶炼规模、精炼规模分别达到了1.6万吨/日、2200吨/日、30吨/年。五是突出五大领域，推动管理进步。招金集团围绕地质探矿、安全管理、生产经营、市场营销、企业文化五大领域，全面加强管理。在地质探矿方面，坚持以地质科研为先导，全力实施以“希望工程、战果工程、救命工程”为主要内容的地质探矿三大工程，完成投资3884.74万元，完成钻探工程量86842米、坑探工程量34039米，探获金属量30.12吨。在安全管理方面，坚持以人为本，实施了以“素质工程、精品工程、春风工程”为主要内容的三大工程和创建安全明星活动，保障和促进了安全生产，万两黄金死亡率为0.083，比去年下降了0.009；粉尘合格率92.05%，比去年提高了1.34个百分点；千人重伤率为0.095；千人负伤率为0.569，比去年下降了55.3个百分点。杜绝了环境污染事故、重大火灾事故和爆炸事故。在生产经营方面，进一步加强了全面预算管理、产权管理、资金管理和审计监督管理，努力提高国有资产的运营效益。围绕增产增收、降本增效，合理组织生产，规范企业流程，提高了集约管理水平，全年完成采掘总量610万吨，同比增长了22.37%；完成选矿处理量448万吨，同比增长了18.61%；选矿回收率达到了95%，同比提高了0.05个百分点。在市场营销方面，招金人具有远见卓识，准确把握市场脉搏。在黄金交易即将走向市场的前夕，于2000年8月成立进出口公司，做好了黄金市场开放后的黄金交易准备工作。上海黄金交易所开业后，设立了招远黄金交割库。市场营销部围绕标准金锭进行销售，黄金代理延期套保交易和商标注册三项业务开展工作，公司科学预测和把握黄金销售时机，完成现货黄金销售14816公斤，1号金平均售价109.66元/克、2号金平均售价110.25元/克，均高于黄金市场平均价格。积极开展代理销售业务，代理量仅次于几家国有商业银行。代理黄金销售12082公斤，同比增长了200%，在上海黄金交易所排名第4名。2005年黄金销售价格保持了高于上交所平均价格的优势。进出口公司2002年出口白银42吨，获利60余万元。集团公司还与中国农业银行建立了实物黄金买卖业务合作关系，利用农行全国4万多个营业网点销售招金金条。2005年1月16日下午，招金集团与农行联手推出个人黄金业务“传世之宝、招金进宝”系列黄金品牌产品，并在北京长安大戏院举行新闻发布会，形成了强强联合的双赢局面。2004年，招金集团又利用国际互联网平台，借助商业银行的网上银行业务，投资兴办了“深圳市招金金属网络交易有限公司”，开创了国内现货贸易电子化的先河。构建了一个将各地分散的现货交易连为一体，能够实现分散报盘、集中撮合、实时信息发布、多点交割、网上资金支付、连续交易的电子商务平台。不仅跨越了时空的限制，一定程度上也改变了因地区分割和企业信用低造成的现货贸易的无序性。网上交易实行会员制，按照价格优先、时间优先、公开竞价的原则，以会员通过互联网分散报盘、本公司集中撮合成交的方式进行交易，客户通过互联网实时接受本公司的行情和成交回报。在企业文化方面，招金集团以打造平安招金为目标，以创树招金名牌为动力，以诚信建设为主线，以开展活动为载体，保证和促进了集团三个文明建设协调发展。集团公司先后参加了中国矿业大会暨国际矿业博览会、黄金名优展示活动等一系列大型品牌推介活动，冠名赞助了“招金杯”2004国际田联竞走挑战赛，有力地扩大了招金的知名度和美誉度。集团还围绕增产增收，降本增效，改进工艺操作条件，加强了对物资、能源、设备、安全环保等各个环节细化管理，强化了生产过程控制、全面预算管理、产权管理、资金管理和审计监督管理，严格规章制度，使各项生产技术指标进一步优化，进一步提高了资金的运营效益，实现了资产的保值增值。招远具有悠久的黄金开采史。春秋时期已有采金知识和采金活动。招远属齐地，县境北部东西迤逦30余公里就有1000多古坑洞，西北有淘金河。玲珑等矿地表层的富矿脉有些苗露山脊。早年发现，经过地形变动，只能侧身进出的古坑洞中有灼烧残迹及木碳、木把铁凿、木锤及泥碗、黑陶碗等遗物。据此考证，说明招远掘坑采金的历史比较悠久。但招远黄金生产有历史记载的起源是从宋朝景德四年（公元1007年）宋真宗派大臣潘美来督办玲珑金矿田开始的。1000年来，招金集团玲珑金矿成为山东黄金以至中国黄金开采历史的缩影。见“金城天府”、“中国金都”、“黄金博物馆”。